Отзывы о рейтинговом агентстве
Создание площадок, с привлечением отраслевых профессионалов, для обсуждения острых деловых и социальных вопросов в обществе, которые касаются как бизнеса, так и каждого гражданина в отдельности, это титаническая работа, которую Вы смогли успешно выполнить совместно с Вашей командой сотрудников.

Лаврентьев Андрей Сергеевич, 
Президент Группы Автомобильных Компаний «Allur Group»

Методика рейтингов привлекательности работодателей

Представленная версия методики является краткой. Полная версия методики конфиденциальна и не подлежит раскрытию.

Рейтинг привлекательности работодателя представляет собой мнение рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА Казахстан») о том, насколько работа в компании способствует профессиональному развитию и улучшению качества жизни ее сотрудников.

Источники информации

При присвоении рейтинга используются следующие источники информации:

  • Типовая анкета рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА Казахстан»).
  • Иная информация, предоставленная компанией (дополнительные документы, касающиеся кадровой политики, социального обеспечения, бонусных программ и пр.).
  • Данные, опубликованные в средствах массовой информации.

Структура рейтингового анализа

Схема анализа привлекательности работодателя имеет несколько уровней. Анализ привлекательности работодателя строится на основе исследования четырех основных разделов: 1. оплата труда; 2. социальная защищенность сотрудников; 3. профессиональное развитие сотрудников; 4. оценка рисков работодателя.

В качестве стресс-факторов учитываются факторы, которые резко и значительно снижают уровень привлекательности работодателя.

В качестве стресс-факторов могут рассматриваться следующие факторы:

  • Банкротство одного из собственников компании.
  • Резкий рост задолженности по заработной плате.
  • Наличие крупных балансовых убытков.
  • Попадание компании в различные «черные» списки влиятельных общественных организаций, регуляторов или СМИ.
  • Прочие факторы, в том числе резкое изменение рыночной конъюнктуры и изменение требований регулирующих органов.

Система показателей

  1. Оплата труда
  2. Социальная защищенность сотрудников
  3. Профессиональное развитие сотрудников
  4. Оценка рисков работодателя